Casos

Cómo se trabaja, en casos concretos

Ejemplos representativos del tipo de situación que suelo acompañar: el punto de partida, las decisiones que se tomaron y el resultado. Están anonimizados y son ilustrativos del método, no promesas de resultado.

Llevaba dos años mirando pisos en Valencia desde Múnich y siempre llegaba tarde. En la primera sesión cerramos los criterios y el precio máximo. Cuando salió el que compré, decidimos el mismo día sin volar. Esa parte era la que me faltaba.
M. R. Ingeniero de software en Múnich · Compra para alquilar en Valencia
Lo que más me sirvió fue la valoración técnica. Estaba convencido de comprar un piso y en el análisis salió que había que rehacer toda la instalación eléctrica y tratar una humedad en el sótano. Negocié 14.000 € sobre el precio o no compraba.
A. L. Residente en Suiza · Compra para reformar en Alicante
Tenía cuatro pisos alquilados y siempre había calculado la rentabilidad a ojo. Cuando vimos la rentabilidad neta real de cada uno, la conclusión fue la contraria a la que esperaba: el que más me gustaba era el que peor rendía.
J. T. Inversor con cartera en Madrid · Análisis y optimización
La parte fiscal era la que me daba miedo: no entendía qué declaraba aquí y qué declaraba en Alemania. Salí de la sesión con las preguntas exactas para mi asesor y con una idea clara de cuánto me quedaba limpio al año.
C. S. Expatriada en Fráncfort · Alquiler en Málaga
Estaba a punto de firmar una reforma de 38.000 €. Con la revisión del presupuesto vimos partidas que no estaban y que habrían aparecido después. Negociamos condiciones y cambiamos dos partidas por otras más razonables.
D. P. Residente en Países Bajos · Revisión de presupuesto en Murcia
Quería una segunda opinión antes de comprar, no un acompañamiento completo. Una sesión, los números sobre la mesa y una recomendación clara. Fue exactamente lo que necesitaba y no pagué por más.
F. G. Residente en Reino Unido · Consulta puntual antes de una oferta

Transparencia

Por qué no verás cifras de rentabilidad aquí

Podría poner números llamativos y convertir esta página en un escaparate. No lo voy a hacer, por dos razones.

La primera es que una rentabilidad sin contexto no significa nada. El mismo 7 % puede ser excelente en una ciudad y mediocre en otra según el riesgo, la liquidez y el esfuerzo de gestión. Enseñar el porcentaje y esconder el resto es una forma de vender, no de informar.

La segunda es que mi trabajo es que tomes mejores decisiones, no que compres. Si de cada diez casos que analizo en tres la conclusión es «no compres esto» o «mejor espera», esas tres son las que más valor tienen, y no se ven en una página de éxitos.

Siguiente paso

Cuéntame tu caso y te digo si puedo ayudarte

Una llamada de 30 minutos, sin coste y sin compromiso. Si tu situación no encaja con lo que hago, te lo diré igual de claro y te orientaré hacia donde sí.